Սևանի ԲԿ-ում բացվել է մանկական վերականգնողական կենտրոն, որը հագեցած է միջազգային ստանդարտներին համապատասխան գույքով և դիդակտիկ նյութերով
Ի շնորհիվ կատարված և նշմարվող բարեփողումների Սևանի ԲԿ-ն ոչ միայն մոտեցրել է իր ծառայությունները տուրիստական կենտրոնին հարիր մակարդակի, այլև նպատակ ունի համալրել Հայաստանի լավագույն ԲԿ-երի շարքը։ Կատարված բարեփոխումների և ամբիցիոզ նպատակներին հասնելու պլանների մասին Սևանի ԲԿ տնօրեն Արամ Նիկողոսյանը պատմել է InfoPort.am-ի հետ զրույցում։
Պարոն Նիկողոսյան, մենք առիթ ունեցել ենք ներկայացնելու, թե ինչ բարդ ժառանգություն էիք ստացել ԲԿ-ի ղեկավարի պաշտոնը ստանձնելուց և թե ինչ մեխանիզմներով եք կարողացել մեղմել Ձեզ ժառանգված խնդիրները: Կնշե՞ք, ինչ զարգացման ճանապարհ է անցել ԲԿ-ն վերջին տարիներին, ի՞նչ նոր անելիքներ ու ծրագրեր են նախատեսվում առաջիկայում:
Ինչպես գիտեք, Սևանի բժշկական կենտրոնը գործում է 2016թվականից՝ «Սևանի հիվանդանոց» ՊՓԲԸ-ի և «Սևանի պոլիկլինիկա» ՊՓԲԸ-ի վերակազմավորման արդյունքում : Այս տարիների ընթացքում կենտրոնը հասցրել է ձեռք բերել տարածաշրջանում ճանաչում և բարի համբավ ՝ բարեխիղճ աշխատանքի , մասնագետների մասնագիտական կարողությունների, որակավորման, տեխնիկական և տեխնոլոգիական գերժամանակակից սարքավորումների ներդրման շնորհիվ:
Այսօր բուժօգնության արտահիվանդանոցային և հիվանդանոցային ծառայությունների փոխկապակցված աշխատանքը և զարգացումը կարող ենք համարել բուժօգնության ուժեղ կողմը ապահովող գրավական, քանի որ այս ծառայությունների միաձուլման արդյունքում բարձրանում է նաև աշխատանքի արդյունավետությունը:
Նշեմ, որ ԲԿ-ի նորակառույց շենքը շահագործման է հանձնվել 2018թ.-ի հոկտեմբեր ամսից:
Հետադարձ հայացք նետելով բժշկական կենտրոնի նոր ձևավորման և այժմյան՝ հաջորդական փուլերի զարգացման ընթացքին , կարող եմ վստահ ասել, որ ճգնաժամն արդեն հաղթահարված է՝ ի շնորհիվ բժշկական կենտրոնի ուժեղ կողմերի, այն է՝ մասնագիտական բարձր որակավորում ունեցող և առաջատար մասնագետների առկայությունը, նրանց պարբերաբար վերապատրաստումները՝ ինչպես ՀՀ-ի տարածքում , այնպես էլ ՀՀ-ի տարածքից դուրս, նոր տեխնիկաներով հագեցումը, աշխատանքային պայմանների բարելավումը, նոր ծառայությունների ներդրումը և բնակչի վստահությունը:
Վերջին 5 տարիների ընթացքում բժշկական կենտրոնում ներդրվել են այնպիսի նոր ծառայություններ, ինչպիսիք են՝ լապորասկոպիկ և անոթային վիրաբուժություն, ռևմատոլոգիա, ԷԷԳ, էխոսրտագրություն, Հոլտեր հետազոտություն, գաստրոէնդոսկոպիա, սպիրոգրաֆիկ հետազոտություն , դիմածնոտային վիրաբուժություն, վահանաձև գեղձի սոնոէլաստոգրաֆիա, համակարգչային շերտագրում(KT), դուպլեքս հետազոտություն և այլն:
2018թվականից առ այսօր Սևանի ԲԿ –ն ձեռք է բերել 411423.6 մլն դրամի բուժսարքավորումներ, այդ թվում սոնոգրաֆիայի, վահանաձև գեղձի սոնոէլաստոգրաֆիայի և ռենտգեն հետազոտության սարքեր :
2018թվականի համեմատ 2022թվականին պետ. պատվերի ծավալը ավելացել է 35%-ով (130մլն. դրամ), վճարովի ծառայությունները՝ 225 %-ով (83մլն դրամ ):
2022թվականին կառավարության և մարզպետարանի ջանքերի շնորհիվ հրատապ ծրագրով հիմնանորոգվել է պոլիկլինիկայի մանկական մասնաշենքի տանիքը, այս տարի նախատեվում է շենքի վերանորոգման աշխատանքների կատարում մինչև տարեվերջ:
Մեր ամենամեծ ձեռքբերումներից մեկն էլ այն էր, որ 2022թվականի տարեսկզբից Սևանի բժշկական կենտրոնը ստանձնեց Սևանում մանկական վերականգնողական կենտրոնի ղեկավարման պատասխանատու գործունեությունը՝ ֆիզիկական և մտավոր խնդիրներ ունեցող երեխաների կողքին մշտապես լինելու, նրանց աջակցելու և ծառայելու սուրբ պարտականությամբ և առաքելությամբ: Կենտրոնը տարեկան սպասարկում է շուրջ 150 շահառու երեխաների (0-18 տարեկան): Այն հագեցած է միջազգային ստանդարտներին համապատասխան անհրաժեշտ գույքով և դիդակտիկ նյութերով:
Անդրադառնալով հաջողություններին և ձեռքբերումներին՝ կարևոր եմ համարում նշել, որ 2022թվականը առանձնահատուկ էր նրանով, որ Սևանի բժշկական կենտրոնը մեկ տարվա ընթացքում պատիվ ունեցավ արժանանալու երկու մրցանակի:
Առաջին մրցանակը ստացել ենք 2022թվականի հունիս ամսին՝ Համազգային Վստահության Խորհրդի կողմից՝ <<Տարվա բժիշկ և Տարվա բուժհիմնարկ 2022>> մրցանակաբաշխության ժամանակ, երբ որակյալ ծառայություններ մատուցող տարվա մարզային բժշկական կենտրոն անվանակարգում Սևանի բժշկական կենտրոնն արժանացավ <<ՀՈՒՍՈ ԱՍՏՂ>> մրցանակի և հավաստագրի:
Երկրորդ մրցանակը ստացել ենք 2022թվականի տարեվերջին, երբ սոցոլոգիական հարցումների, հանրության շրջանում կատարված ուսումնասիրությունների և լրագրողական հետաքննությունների արդյունքում՝ որպես տարվա որակական և մասնագիտական բարձր ցուցանիշներ արձանագրած ընկերություն, Սևանի բժշկական կենտրոնը՝ «Տարվա լավագույն մարզային բժշկական կենտրոն» անվանակարգում արժանացավ «Որակի նշան 2022 » մրցանակին:
2023թվականը ևս նշանավորվեց նրանով , որ 2023թվականին <<Մարզային բուժսպասարկման առաջատար կենտրոն անվանակարգում>> արժանացավ <<Ազգային բժիշկ և առաջատար բժշկական կենտրոն >> մրցանակին։
Ինչ խոսք, այս մրցանակները շատ պարտավորեցնող են, նրանք գնահատականն են մեր ամենօրյա բարեխիղճ և արդյունավետ աշխատանքի, բուժաշխատողի անցկացրած անքուն գիշերների, ջանասիրության և նվիրումի:
Ճանապարհը՝ իմ առաջ դրված և սպասելի նպատակին հասնելու համար, բավականին բարդ էր և պատասխանատու, սակայն ես իմ աշխատանքային թիմի հետ միասին՝ համակարգված ինստիտուցիոնալ փոփոխությունների արդյունքում, 2021թվականից սկսած արել և շարունակում ենք անել հնարավոր ամեն բան՝ բժշկական կենտրոնի զարգացմանը նոր թափ հաղորդելու և լավագույնը տարածաշրջանում, ինչու չէ նաև հանրապետությունում դարձնելու համար:
Ինստիտուցիոնալ փոփոխությունների հիմքում իմ կողմից մշտապես շեշտը դրվում է այնպիսի գլոբալ խնդիրների լուծման վրա, ինչպիսիք են՝ աշխատանքի ճիշտ և արդյունավետ կազմակերպումը, ծախսերի և եկամուտների պլանավորումը և ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը:
Թերևս սրանք այն առանցքային գործոններն են, որոնք պլանավորելու, կարգավորելու և շտկելու համար մշտապես պահանջում են մեծ ջանքեր, ժամանակ և ճկունություն:
Գաղտնիք չէ, որ ժամանակակից շուկայական համակարգում հաջողության հասնելու հիմնական գրավականը որակն է և նորամուծությունները, հետևաբար, որպես կարևոր քաղաքականության և մարտավարության ձև, բժշկական կենտրոնը այս ուղղությամբ ջանք չի խնայում տարածաշրջանում/շուկայում/ մրցունակ և առաջատար լինելու համար:
Այսօր յուրաքանչյուր ոլորտի արդյունավետ գործառնության, առավել ևս անխոչընդոտ զարգացման ապահովումը պահանջում է կառավարման համարժեք համակարգի առկայություն, ինչը ենթադրում է կառավարման առավել արդյունավետ մեթոդի ընտրություն: Որպես այդպիսին՝ բժշկական կենտրոնը իր կառավարման պրակտիկայում առաջնորդվում և իր գործունեությունը կարգավորում է ՀՀ Գեղարքունիքի մարզի՝ Սևանի բժշկական կենտրոն ՓԲԸ-ի կանոնադրությամբ, ՀՀ քաղաքացիական օրենսգրքով, ՀՀ Աշխատանքային օրենքով և այլ իրավական ակտերով: Սևանի ԲԿ ՓԲԸ-ի շարունակական զարգացման ծրագրի մշակման ու իրականացման գործընթացում
կարևոր դերակատարություն ունեն կառավարությունը, մարզպետարանը, քաղաքացիական հասարակությունը, ինչպես նաև բոլոր այն բարեգործական կազմակերպություններն ու անհատ բարերարները, ովքեր համագործակցում և իրենց աջակցությունն են ցուցաբերում Սևանի ԲԿ ՓԲԸ-ին:
Հարկ եմ համարում նշել, որ կառավարություն-մարզպետարան համակարգված և արդյունավետ համագործակցության արդյունքում ակնհայտ է աջակցությունը մարզային բժշկական կենտրոններին՝ մասնագետների համալրման, ուսումնական վարձի լրիվ փոխհատուցմամբ մարզկենտրոններ նպատակային ուղեգրման ծրագրի շրջանակներում անհրաժեշտ մասնագետների ուղեգրման և պետ պատվերի շրջանակներում մասնագիտական վերապատրաստման և որակավորման ծրագրերի ներդրման գործում:
Ապագայի տեսլական և անելիքներ շատ կան: Բժշկական կենտրոնի մարտավարության գերակայություն են շարունակելու մնալ նոր տեսակի ծառայությունների ներմուծումը, հասանելիության և մատչելիության բարձրացումն ու որակի շարունակական բարելավումը՝ հատուկ շեշտադրելով տարածքային կտրվածքով այդ ծառայությունների պահանջը և առաջնահերթությունը:
Այսօր դարաշրջանը տեխնոլոգիական և տեղեկատվական զարգացման ամենաբարձր փուլում է գտնվում, հետևաբար հասարակության կողմից առավելությունը և նախապատվությունը տրվում է այն բժշկական հաստատություններին, որոնք հագեցած են գերժամանակակից տեխնիկայով և ունեն հետազոտությունների լիարժեք անցկացման բոլոր կամ մասնակի հնարավորությունները, իսկ քանի որ բժշկությունը այն ոլորտն է , որտեղ հետազոտությունները շաղկապված են մեկը մյուսի հետ, իսկ հետագա բուժումը պահանջում է մի քանի ծառայությունների մատուցում կամ մասնագետների ներգրավում, ապա այս դեպքում բնակիչը նախընտրում է դիմել այդպիսի բուժ
հաստատություն՝ ավելորդ տեղաշարժի սահմանափակման նպատակով:
Կառանձնացնե՞ք այն խնդիրները, որոնք, ի հեճուկս կառավարության ջանքերի, դեռևս շարունակում են մնալ առկախված:
Կազմակերպության գործունեության վրա ազդեցության տեսանկյունից՝ հնարավոր ռիսկերի, խոչընդոտների և սպառնալիքների հաղթահարումը հնարավոր է հիմնականում պետության կողմից առողջապահության ոլորտում ֆինանսական ճկուն մեխանիզմների կատարելագործման, ներդրված համավճարի, պետ պատվերի ֆինանսավորման համակարգերի զարգացման, հիվանդանոցային բուժօգնության ծառայությունների դիմաց փոխհատուցումների մեխանիզմների կատարելագործման միջոցով:
Հիմնական խնդիրները, որոնց հաճախ բախվում է բժշկական կենտրոնը՝ մատուցվող ծառայությունների մասնակի ֆինանսավորումը կամ կասեցումն է և պետ պատվերի շրջանակներում բժշկական ծառայությունների քանակի սահմանափակ լինելը: Թերևս սա համակարգում առկա ամենամեծ խնդիրներից մեկն է, քանի որ, կախված ազգաբնակչության դիմելիությունից և հիվանդություններից, երբեք հնարավոր չէ կանխատեսել հիվանդների տարեկան հոսքը:
Գաղտնիք չէ, որ տարեցտարի մեր երկրում կայուն կերպով մեծանում է վճարովի բժշկական ծառայությունների սեգմենտը, իսկ այս հարթության վրա առողջության առաջնային պահպանման ոլորտի զարգացումը դիտարկվում է որպես առողջապահական համակարգի բարեփոխումների հիմք, քանի որ այն հանդիսանում է բնակչությանը ցուցաբերվող բժշկական օգնության հիմնական օղակ, որն ապահովում է անվճար բուժօգնություն բոլորի համար, ինչն էլ նպաստում է հիմնականում բնակչության հաճախելիությանը:
Եվ վերջում, կարո՞ղ ենք արձանագրել, որ առկա ձեռքբերումները նպաստել են տուրիստական կենտրոնի համարում ունեցող քաղաքի ստանդարտներին համապատասխան ծառայությունների մատուցման։
Բոլորս գիտենք, որ Սևան քաղաքը հանդիսանում է Հայաստանում զբոսաշրջության կենտրոններից մեկը(զբոսաշրջիկների ակտիվությունը հատկապես զգալի է ամառային սեզոնին),այդ իսկ նպատակով ՝ բուժօգնությունը ավելի արդյունավետ կազմակերպելու համար, Սևանի ԲԿ ՓԲԸ-ի կողմից ամեն տարի հունիս-սեպտեմբեր ամիսներին ստեղծվում է լրացուցիչ բժշկական բրիգադ և սահմանվում է լրացուցիչ հերթապահություն հանրային լողափներում՝ ժամանակի և տարածության մեջ բուժօգնությունը հնարավորինս հասանելի և արդյունավետ դարձնելու նպատակով :
Իհարկե, կարող ենք արձանագրել, որ մեր ձեռքբերումներն ու մասնագիտական առաքելությունն այս իմաստով հետապնդում է մեկ նպատակ՝ ազգաբնակչության որակյալ, մատչելի և հասանելի բուժսպասարկում, բնակչի նկատմամբ հարգալից վերաբերմունք, հոգատարություն, անհատական մոտեցում, և պատասխանատվության զգացում՝ աշխատանքային պարտականությունները կատարելիս :
